К выводу, что блог - дело избранных пришел не так давно. Мне не хотелось даже верить, что это действительно так. Все началось с самой идеи запуска корп.блога и ее реализации. На просьбы в чем-то помочь - получал, как правило, негодование относительно дурацкой (простите) затеи. Благо энтузиазм ряда коллег превыше негатива.

Интересные данные были получены в ходе кулуарных бесед. Оказывается, практически каждый мой коллега имеет блог, но при этом практически ничего не пишет (о причинах ниже). За редким исключением сотрудники компаний понимают, что ведение блога - это определенные навыки, которые развивают скрытые способности.

Я, конечно, против, чтобы каждый вел блог. Наверное, это мое слишком субъективное мнение. Что для меня блог? Блог - это онлайн дневник, который имеет определенную тематику и четкую структуру, обновляется с некой периодичностью, имеет автора или несколько авторов, а также сложившийся круг читателей.

Анализируя свой опыт, могу сказать, что существует ряд причин, по которым сотрудники компании не участвуют в жизни блога:

    отсутствие свободного времени (такое бывает, но 15 минут в день всегда можно уделить полезной информации; корп.блог гораздо лучше фишек.нет);
    нежелание показать свой непрофессионализм, а как вывод - отсутствие желания учиться;
    жизненные принципы сотрудника противоречат ценностям компании (но такой кадр долго и не просуществует в компании);
    неосведомленность - информация о существовании блога просто не донесена до сотрудников компании (оказывается, и такое бывает);
    комментировать и писать на блог не входит в обязанности сотрудника;
    слишком сухие материалы на блоге, напоминают больше пресс-релизы;
    и другие разные причины, зависящие от специфики компании.

Сам перечитал эти 7 пунктов и еще раз убедился, что блог - дело избранных :-) Но уверен, что есть способы наставить сотрудников на путь истинный и дать им возможность понять, что блог - это очень важный инструмент коммуникации с внешним миром. Ниже мои соображения как привлечь внимание к блогу коллектив:

    размещать только на блоге важные новости, касающиеся внутреннего распорядка и жизни компании (можно сделать закрытую рубрику, которая будет доступна только из офиса компании). Здесь, скорее, речь идет о праздниках, коротких днях и проч.
    на блоге можно проводить конкурсы как для существующих читателей из вне, так и для сотрудников (Яндекс периодически проводит такие конкурсы);
    материальное и моральное прилюдное поощрение активных участников блога (хороший и действенный способ расшевелить тех, кто реально может принести пользу).

Есть еще соображения, почему люди компании не ходят на блог? Зная причины, можно легко скорректировать действия так, чтобы сотрудникам было интересно посещать участвовать в развитии блога и компании в целом.

К счастью, всегда есть когорта людей, в том числе и топов, которые с радостью общаются на блоге, делятся своими мыслями и пишут интересные статьи. А некоторые известные личности ведут собственные онлайн дневники.